Hoe is het om als HR-manager te werken bij een snel groeiend bedrijf als Breedweer? Ineke van Til vertelt over de ervaringen die zij heeft opgedaan in de afgelopen anderhalf jaar.

De directie van Breedweer Facilitaire Diensten is twee man en één vrouw sterk. Naast algemeen directeur Henk van Eijk en strategisch directeur Jack Stuifbergen, vervult Cindy Broersen de rol van operationeel directeur. Diversiteit in de top dus. Maar daar is de nuchtere Noord-Hollandse helemaal niet mee bezig. ‘Ik doe gewoon mijn ding en wil met Breedweer daadwerkelijk iets betekenen voor de maatschappij.’
Vrouwelijke glazenwasser
Op 21-jarige leeftijd stapt Cindy in de wereld van de schoonmaak. ‘Net gestopt met de havo, stond ik in een snoepkraam op de markt. Dat was in de tijd dat de grote overdekte winkelcentra hun deuren openden. Toen ik op een regenachtige dag weer eens stond te verkleumen bij een lege kraam, terwijl alle mensen warm in het winkelcentrum liepen, dacht ik: dit heeft geen toekomst. Via de buurman van mijn zwager belandde ik bij van Heusden, als eerste vrouwelijke glazenwasser in het team.’
Start in de schoonmaakwereld
Al snel ontdekte Cindy dat glazenwassen ontzettend leuk, maar fysiek erg zwaar was. ‘Ik besloot alsnog mijn havo-diploma te halen. Vervolgens heb ik bijna elke opleiding op het gebied van schoonmaak gedaan om zoveel mogelijk kennis te vergaren. De schoonmaak had namelijk mijn ogen geopend.’ Via Van Heusden, dat overgaat in ISS, belandt Cindy bij Asito waar ze specialistische reiniging combineert met de functie van objectleidster. Na haar eerste zwangerschap werkt Cindy bij De Dreu waar ze vlak voor de geboorte van haar tweede dochter niet meer nodig is. ‘Toen tipte een buurman mij dat ze bij WNK een schoonmaaktak gingen opzetten en op zoek waren naar mensen met kennis en ervaring. Zo kwam ik in 2005 bij WNK terecht.’
Overstap naar Breedweer
In het eerste halfjaar bij WNK raakt Cindy’s manager zwanger en neemt zij tijdelijk de leidinggevende taken over. De manager keert niet meer terug en Cindy wil graag de managersrol vast vervullen. ‘Daarvoor was een hbo-diploma nodig, dat ik van WNK mocht gaan halen en in 2013 in mijn zak mocht steken.’ Ruim twaalf jaar werkt Cindy bij WNK, voor ze de overstap maakt naar Breedweer. ‘We waren druk met het outsourcen van onze dienstverlening en zochten een schoonmaakbedrijf om mee samen te werken. Hilco Kooistra van KBL stelde Jack aan mij voor, omdat hij meer wilde doen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Tot outsourcing is het nooit gekomen, maar Jack is als onderaannemer bij WNK gaan werken. Alles werd anders toen in 2015 de Participatiewet inging, er bij WNK een nieuwe directeur met een nieuwe visie kwam. Alle bedrijvigheid, waaronder het schoonmaakbedrijf, werd afgestoten. Het grootste deel van het werk, materiaal en medewerkers zijn toen naar Jack gegaan, met het idee dat we ooit samen een doorstart zouden maken. Uiteindelijk heb ik in 2016 de knoop doorgehakt en ben als aandeelhouder en Directeur bij Breedweer gestart.’
Ik wil een mooi bedrijf neerzetten dat daadwerkelijk iets terugdoet voor de maatschappij.
Het verschil maken
‘Als bedrijf kunnen wij het verschil maken voor mensen. Je weet dat wanneer je een warme maaltijd uitdeelt, je geen verschil maakt voor de complete armoede en de wereldeconomie. Maar wél voor de persoon die op dat moment te eten krijgt. Belangrijk is om niet te kijken naar wat je allemaal niet kunt, maar juist naar wat je wel kunt. En dat kan heel divers zijn. Van mensen opleiden en een eerlijke baan geven tot mensen uit de schulden helpen of ondersteunen bij drugsproblematiek. Wij kunnen net dat stapje extra doen, waardoor we voor iemand het verschil maken. En daar doen we het voor.’
Cindy Broersen en diversiteit in de top
Onlangs is Breedweer genomineerd als Vrouwelijke Groeier 2021. Als een van de vijf snelst groeiende bedrijven van ons land met een vrouw in de directie. ‘Ik was verrast door de nominatie, ‘ lacht Cindy. ‘Ik doe namelijk gewoon mijn ding en ben niet een vrouw die een topfunctie ambieert. Waar ik wel altijd mee bezig ben geweest, is dat ik een positie wil, waarin ik invloed uit kan oefenen, zodat de dingen juist gedaan worden en de juiste dingen worden gedaan. Samen met Jack en Henk wil ik graag mijn ding doen en een mooi bedrijf neerzetten dat echt iets terugdoet voor de maatschappij. Onze missie is zoveel mogelijk mensen uit kwetsbare doelgroepen duurzaam richting arbeid brengen. Dat is een prachtige missie. En als we blijven groeien, financieel gezond zijn én dat onze medewerkers blij zijn met ons als werkgever, dan ben ik trots en tevreden,’ sluit Cindy Broersen af.