skip to Main Content
Ruud de Nijs-Breedweer

Sinds 2020 werkt Ruud de Nijs bij Breedweer als Operationeel Manager schoonmaak en specialistische reiniging. Hij zit al 33 jaar in het vak en denkt er niet over om de branche te verlaten. ‘Zodra ik met tegenzin naar mijn werk ga, lever ik mijn sleutels in. Dat is gelukkig absoluut niet het geval.’

Synergie op de werkvloer

‘Het mooie van zoveel jaar ervaring in de schoonmaakbranche, is dat je je kunt verplaatsen in de medewerkers op de werkvloer,’ begint Ruud zijn verhaal. ‘Ik weet waar ze tegen aanlopen en wat ze meemaken. Die synergie is geweldig. Ik laat medewerkers dingen op de werkvloer zien en vraag hen waarom ze iets op die manier gedaan hebben en hoe het zelf anders zouden kunnen. Dat werkt prettig voor alle partijen.’

Schoonmaak meer op de voorgrond

Op zijn 15e stopt Ruud met school omdat hij er geen zin meer in heeft. Hij begint als leerling glazenwasser bij Nederrijn Schoonmaak, het bedrijf waar zijn broer Marco werkt. Dit is het begin van een lange carrière in schoonmaakland. ‘Geen dag is hetzelfde,’ aldus Ruud. ‘Schoonmaak is lang een ondergeschoven kindje geweest. De laatste jaren komt het vak terecht meer op de voorgrond. Overal waar je komt, is tenslotte schoonmaak nodig. Kantoren, laboratoria, GGD testlocaties, vaccinatielocaties, scholen en dat 24/7. Dat maakt het een prachtig vak.’

Renovatie kost maar een fractie van het budget en is bovendien veel duurzamer.’

Hart voor vloeren

Ruud is landelijk verantwoordelijk voor schoonmaak en specialistische reiniging. ‘Ik heb iets met vloeren. Met het juiste onderhoud gaan vloeren heel lang mee. Hoe mooi is het als je klanten die een vloer willen laten vervangen kunt overtuigen dat renoveren een betere optie is? Renovatie kost maar een fractie van het budget en is bovendien veel duurzamer.’

Impact maken doe je samen

‘Breedweer is een prachtig bedrijf om voor te werken. De cultuur is open en er heerst een no-nonsense mentaliteit. Oftewel beide voetjes op de grond en met z’n allen de schouders eronder. Als het nodig is, helpt iedereen mee op de werkvloer. Ook directie, rayon- en projectleiders, samen lossen we het altijd op. We willen groeien en onszelf ontwikkelen tot een stabiele top 10-speler. Daar heb je goede mensen nodig die je het vertrouwen moet geven. Dat betekent elkaar niet afstraffen op fouten, maar uitleggen hoe en waarom iets anders kan.’

‘We zijn een PSO-30 plus organisatie en onze missie is om zoveel mogelijk mensen met afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam richting arbeid te brengen. Dat doen we samen met onze opdrachtgevers. De kansen zijn er en als je daar met z’n allen je best voor doet, lukt dat. Kijk naar gemeente Leeuwarden, daar draait het voor bijna 100% op social return.

De cirkel is rond

Ruud maakt zich niet snel druk. ‘Alles is op te lossen, zolang je je maar begripvol naar iedereen opstelt.’ Die mentaliteit heeft hij ook thuis als vader van twee jongens. En de appel valt niet ver van de boom. Onlangs heeft Jeremy, zijn jongste zoon van 14 namelijk stage gelopen bij Breedweer. En vanaf juni treedt Donovan, zijn oudste zoon van 21, bij Breedweer in dienst. ‘Al toen hij 5 was, riep hij dat hij vloerspecialist wilde worden. Tijdens schoolvakanties ging hij altijd met papa mee en op zijn 9e kon hij al een vloer in de was zetten,‘ vertelt Ruud trots. ‘Hij heeft een facilitaire opleiding gedaan en werkt vanaf 2020 als vloerspecialist waar hij trainingen in binnen- en buitenland heeft gevolgd. Vader en zoon bij hetzelfde bedrijf, voor mij is de cirkel helemaal rond.’

Back To Top